隨著政策利好,醫藥企業、地產大鱷、國際資本紛紛進入醫療服務為核心的健康地產領域,旨在為大健康提供不動產服務,拚接專業的“硬件”打造,與各種作為“軟體”的醫療機構、服務機構相融合,借醫改之勢再創輝煌。

在這個求新求變的時代,地產大鱷的轉型根本停不下來,健康醫療成為了一個新的價值窪地,無論是投資建設醫院還是進行與醫療產品混合開發的地產產品,都成為房企產業鏈的一種延伸。相應的,國家政策也積極鼓勵開展多樣化的醫療服務,並且加大力度鼓勵社會資本辦醫,在有配套政策扶持的前提下,加之地產商的強勢介入,催生了醫療健康地產的快速發展。

結合開發主體的條件和資源、開發區域的區位和麵積、開發項目的定位與規劃等方麵的因素,以醫療驅動的醫療健康地產開發呈現多種形式,主要體現在三大發展模式:“醫療”為主、“醫養”結合、“醫房”結合。

以醫療項目為核心競爭力,定位不同消費人群,提供以診斷、治療為主的醫療服務,該類項目的開發模式分為兩種:一是自建型的醫療項目,二是平台型醫療地產項目。

圖:醫療為主模式

主要由開發商開發打造平台型的物業,配備專業的醫療設施與設備,招引其他專科醫院、醫療團隊、檢測平台、專業藥房的醫療及周邊機構入駐,通過物業出租出售、檢驗檢測、信息服務等技術平台出租、實際醫療收益和土地溢價收益盈利。首先,這種類型的醫療地產通常整體形成一個品牌效應,易於合作夥伴進行整體宣傳;其次,對於平台型項目,其特點在於搭建起多個服務平台,能夠與入駐個人或機構實現資源共享,提高醫療資源使用率;並且,平台型項目可以建立有效的合夥人機製,通過分享收益幫助更多的醫療團隊和醫療機構創業;最後,平台型項目鑒於自身組織架構的靈活性,可以根據市場變化、服務結構等因素的調整,及時對旗下專科與其他機構進行調整。

項目簡介

諾維納健康城位於新加坡中郡區域的商業中心,占地17公頃,毗鄰烏節路商業中心,交通網絡十分發達,將城內將商業設施和高端住宅完美融合在一起,對於遊客來說,周邊有超過30家酒店和餐飲住宿可供選擇,前來就醫無後顧之憂。

圖:諾維納健康城概況

發展模式

1、打造環境提升服務——未來醫院

是新加坡第一及唯一隻有單人病房和套房的醫院,醫院就醫環境類似豪華酒店,各種休閑服務一應俱全,整體環境高端私密。

2、打造平台集聚資源——醫療樞紐

諾維納健康城至少由13座建築組成,通過招引醫療服務機構、醫療教育機構、研究機構和護理機構聚集的服務平台,對病患來說,基於這個醫療服務平台的統一行政管理係統,從就醫、住院到轉至社區醫院休養,都可在健康城內一站式完成。

圖:諾維納健康城特色內容與平台功能

圍繞醫療服務向後延伸,開以健康服務為主要內容的養生、養老、康複療養服務。“醫養”結合類項目的核心驅動分為以先進醫療技術為驅動和以優勢資源條件為驅動,通過醫療服務收益、健康延伸服務收益、房產出售收益、酒店及主體住宅經營、商業零售收益和旅遊項目收益等多種方式獲得盈利。

圖:“醫+養”模式

1)醫療技術驅動型,通常需要具備領先的醫療技術、高端的技術人才、先進的技術設備和創新的科學研究等核心競爭因素,此類項目具有開發專業性強、醫療基礎要求高和整體區域科學技術氛圍好等特點。

項目簡介